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廣東飼料憑什麽當全國老大?

日期:2013/10/24 11:58:43 | 閱讀:990

  預測當“老大”有兩個必備條件,一是經濟領先,二是行業認同。從這兩個硬性指標來看,廣東的飼料工業是當之無愧的老大。

  當“老大”有兩個必備條件,一是經濟領先,二是行業認同。從這兩個硬性指標來看,廣東的飼料工業是當之無愧的老大。廣東的飼料總產值連續八年獨占鼇頭,年產量、產值約占全國的12%,是全國的九分之一。如此驕人的戰績與廣東的身處改革開放前沿,深刻體會了“發展才是硬道理”的務實理念,以及廣東曆史上沿革下來的開放傳統及特殊的地緣條件均有很大的關係。

  為什麽是廣東?

  中國改革開放的頭15年,其實主要是針對香港人的開放。在那個年代,香港是中國連接世界的咽喉要道,是戰略緩衝地,當時大陸70%的外資都是港資。而鄧小平之所以將改革開放的“試驗田”放在廣東,緣於廣東與香港一衣帶水,唇齒相依的地緣優勢,開放廣東既可以促進香港的繁榮,也可以帶動廣東的發展,同時也為香港平穩回歸打下良好的伏筆。而且廣東遠離“政治中心”,即便這塊“試驗田”失敗了,也不會影響大局,試驗成功了,也可以做為樣板工程在全國進行推廣。而且從近代曆史上,廣東也有開放的先例,中國的鴉片戰爭之後,開放的通商口岸也是從廣州開始的。況且在新中國剛成立之初,廣東作為沿海的前線,時刻為打仗做準備,是準備“放進來打”的,國家基礎設施在那兒投資很少,也沒有什麽工業基礎,這反倒造就了廣東沒有那麽多需要改變的曆史包袱。在這樣的曆史語境下,廣東人再一次成為一隻報曉的雄雞,成為了全中國第一個“摸著石頭過河”的人。

  中國的飼料工業就興起於廣東這片熱土。隨著改革開放的春風,廣東先行一步開放了肉菜市場和糧食市場。港澳市場的強勁需求,和短缺的國內市場,讓廣東的養殖產業發展的如火如荼。那個年代名震中華大地的“江高模式”也就是“公司+農戶”的養殖模式就誕生於廣東。“江高模式”,最早來自於1983年原國家體製改革委員會的命名,它的最初成型起源於以雞場為龍頭、帶動周邊農戶共同發展養雞業的經濟組織形式。此後它更成為中國農業產業化的一麵旗幟,以“公司+農戶”的方式揭開了中國農業產業化發展的序幕。

  養殖業的繁榮點燃了廣東大辦飼料工業的烈火,特別是1982年,鄧小平發出“AG亚游集团也要搞飼料工業”的倡導後,廣東首先開創了飼料工業“大家辦”的先河,呈現出一種勢不可擋的曆史大潮。

  廣東飼料工業在最初的起步階段,除了外資企業外,大部分是國有企業。所以廣東的飼料企業是最先試行體製改革的,在企業治理上受外資企業影響,也是最先引進了現代的企業製度的。

  縱觀整個飼料工業的發展,可以毫不誇張的說,整個飼料工業發展的源頭,整個試驗田,整個領跑者都是從廣東開始的。在改革開放的頭一年,1978年,順德華星飼料廠誕生,1979年,廣東省食品公司投資在南海九江破土動工興建九江飼料廠,接著隸屬糧食係統的南海平洲飼料廠又改造擴建。1981年泰國正大集團在深圳取得了深圳市“001號”中外合資企業營業執照,接著外資、中外合資的飼料廠如雨後春筍般在南粵大地出現。1984年,九江飼料廠成功投產後更加激發了廣東人大辦飼料廠的熱情,帶動了一大批飼料廠的興建。在改革開放的頭十年,廣東的飼料企業先聲奪人,為廣東的的飼料工業發展打下了了良好的基礎。

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